Blueberry Map Dresden - Business Coaching und Unternehmensberatung

Erfolgreiche Unternehmensnachfolge
mit Blueberry Map.

Erfolgreiche Unternehmensnachfolge mit Blueberry Map Dresden

Systemische Prozessbegleitung bei Unternehmensnachfolgen

Die Übergabe eines Unternehmens an die nächste Generation oder an neue Eigentümer ist ein komplexer und oft emotionaler Prozess. Unsere systemische Prozessbegleitung unterstützt Sie dabei, diesen Übergang reibungslos und erfolgreich zu gestalten. Mit einem ganzheitlichen Ansatz analysieren wir die bestehenden Strukturen und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die sowohl die Bedürfnisse des Unternehmens als auch die der Nachfolger berücksichtigen.

Unsere Methoden

  • Prozessanalyse und -optimierung – Durch detaillierte Analysen identifizieren wir Verbesserungspotenziale und entwickeln effiziente Übergangsstrategien.
  • Change Management – Wir begleiten Sie durch den gesamten Veränderungsprozess und unterstützen alle Beteiligten bei der Anpassung an die neuen Gegebenheiten.
  • Moderation von Nachfolgegesprächen – Wir moderieren Gespräche zwischen den aktuellen Eigentümern und den Nachfolgern, um eine klare und offene Kommunikation zu gewährleisten.
  • Workshops und Schulungen – Wir fördern das Verständnis und die Akzeptanz des Nachfolgeprozesses durch interaktive und praxisnahe Trainings.
  • Coachings Wir unterstützen Übergeber und Nachfolger darin, ihre neuen Rollen zu definieren.

Erfolgsfaktoren unserer Prozessbegleitung

  • Individuelle Anpassung – Jede Unternehmensnachfolge ist einzigartig. Wir passen unsere Methoden und Strategien individuell an Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele an.
  • Nachhaltigkeit –  Wir legen Wert auf langfristige Lösungen, die nicht nur den Übergang erleichtern, sondern das Unternehmen nachhaltig stärken.
  • Mitarbeiterbeteiligung – Durch die aktive Einbindung Ihrer Mitarbeiter in den Nachfolgeprozess fördern wir Akzeptanz und Engagement.
  • Kontinuierliche Verbesserung – Wir setzen auf einen iterativen Ansatz, der kontinuierliche Verbesserungen ermöglicht und den Übergangsprozess stets im Blick behält.

Die Rolle des Managements im Blick

Das Management spielt eine entscheidende Rolle bei der erfolgreichen Umsetzung der Unternehmensnachfolge. Durch klare Kommunikation, Unterstützung und Vorbildfunktion schafft das Management die notwendigen Rahmenbedingungen für den Übergang. Wir arbeiten eng mit Führungskräften zusammen, um sicherzustellen, dass die strategischen Ziele des Unternehmens mit den Nachfolgeinitiativen in Einklang stehen und die Mitarbeiter motiviert und befähigt werden, die Veränderungen aktiv mitzugestalten.

Unsere Leistungen sind durch RKW-Sachsen und BAFA förderfähig. Sprechen Sie uns an.

Kerstin Broschell

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Das sagen unsere Kunden:

Die emotionale Seite der Nachfolge

Die Übergabe eines Unternehmens ist nicht nur eine geschäftliche, sondern auch eine persönliche Angelegenheit. Für viele Eigentümer ist das Unternehmen ein Lebenswerk, und der Abschied fällt oft schwer. Wir unterstützen Sie dabei, diese emotionalen Herausforderungen zu meistern, indem wir einen Raum für offene Gespräche und den Austausch von Sorgen und Erwartungen schaffen. Unsere Begleitung hilft dabei, Vertrauen zwischen den Generationen aufzubauen und sicherzustellen, dass sowohl die scheidenden Eigentümer als auch die Nachfolger sich in ihrer neuen Rolle wohlfühlen und unterstützt werden.

Vertrauen Sie auf unsere Expertise und gestalten Sie den Übergang in die nächste Generation aktiv mit uns an Ihrer Seite.

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