Wir – das Team:

Zukunftsfähige Organisationen zeichnen sich durch ein hohes Maß an Selbstorganisation und Rollenbewusstsein aus. In unseren Transformationsprozessen begleiten wir den Übergang in Richtung einer flexiblen, kompetenzbasierten Struktur, die dazu befähigt ist, schnell auf Impulse von innen und außen zu reagieren.

Selbstorganisiert:

Selbstorganisierte Teams sind ein fester Bestandteil der agilen und zukunftsfähigen Arbeitswelt. Hierbei erhält das Team weitreichende Entscheidungskompetenz und -verantwortlichkeiten. Damit die Zusammenarbeit gelingt, gibt es in selbstorganisierten Teams eine Rollenorganisation. Für jedes Teammitglied werden bestimmte Rollen definiert, die für die Erbringung des Ergebnisses notwendig sind.

In dieser Art der Zusammenarbeit müssen Führungskräfte lernen, Verantwortung für Operatives und für bestimmte Entscheidungen abzugeben. Dafür nehmen sie die Rolle von wirklichen Möglichmachern und Leadern ein. Das heißt, dass es weniger Arbeitsaufwand im operativen und mehr Fokus auf strategisches Arbeiten möglich wird. Die „neue“ Führungskraft hält den Teams den Rücken frei und schafft für sie Freiräume und kann sich dem Kerngeschäft eines Leaders kümmern: den Menschen und deren persönlicher Entwicklung.

Rollenbasiert:

Die klassische Organisationsform sieht Aufgaben und Verantwortlichkeiten mithilfe von starren Positionen/Stellenbeschreibungen und Hierarchien vor. Die neue Organisationsform zeichnet sich dadurch aus, dass für alle Aufgaben, die z.B. innerhalb eines Teams oder einer gesamten Organisation anfallen, Rollen definiert sind. Eine Rolle sollte immer in einem einheitlichen Format formuliert sein.

Die Vorteile liegen auf der Hand: Klarheit im Wirkungsbereich, Transparenz über Zuständigkeiten und Verantwortungen in der Organisation, hohe Flexibilität, Empowerment der Mitarbeitenden, neue Führungshaltung, bei der der Mensch in das Zentrum rückt und stärkenbasiertes Arbeiten für Alle.

Was wir tun:

In auf Euch zugeschnittenen Workshops machen wir Euch mit den neuen Konzepten der rollenbasierten Arbeit und/oder des selbstorganisierten Teams vertraut und zeigen Euch Methoden, wie Ihr Eure Rollen und Aufgaben definieren könnt. Wir erarbeiten zusammen die ersten Rollen, damit Ihr Euch auch im Arbeitsalltag dazu befähigt fühlt, neue Rollen selbständig zu definieren.